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发布日期:2019-03-18浏览次数:信息来源:临海市司法局字号:[ ]

临海市司法局准确把握新时代社区矫正工作新任务、新要求队建制、实战化机制创新为着力点,形成了极具临海特色的队建制建设新模式,实现了执法机构专职化、队伍专业化、监管规范化、场所专有化。

一是建立“1+4”队建制新模式。结合全市区域广、社区服刑人员量多、监管线长等特点,科学优化执法机构空间布局,建成1家集执法、管理、教育三位一体的市社区矫正中心,经市编委办批复同意、明确执法中队职级和负责人职数,组建成立覆盖全市19个镇街的4家执法中队,将调查评估、监管执法、社会帮扶等社区矫正核心职能从司法所分离,由4家执法中队行使,实行大队对中队垂直管理模式,实现执法资源整合,达到了精细化、规范化效果,形成上下联动、高效运行的执法处理机制。

二是制定“6+9”实战化新规范。继社区矫正执法大队进驻矫正中心、4家执法中队与19个司法所无缝对接后,制定《社区矫正执法中队中队长职责》等6项管理制度;制定《执法中队日常监管工作流程》等9项工作流程,明确职能分工,着力形成相互监督、流转通畅的执法衔接机制。同时,根据执法机构和人员岗位设定的实际,研究制定全市首个社区矫正精准化实施方案,对社区矫正各个环节的执法行为作明确规范,督促用一个标准执法,有效规避执法随意性,提高司法公信力。

三是打造“1+2”亲情化新帮扶。协调推进成立台州市首家专职化社区矫正社工组织——临海市心岸社区矫正社工服务中心,依托临海在线公益服务团、古城街道心理咨询服务团2家社会组织,联合开展公益教育、心理辅导、个性谈话、趣味游戏等活动,通过对社区服刑人员进行心理测评、一对一交流,推动服刑人员打开心墙、融合社会,更好地接受社区改造。截至目前,累计开展社区服刑人员心理辅导330人次、参与社区公益服务18场次。





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